2025年11月20日晚，金融学院2025-2026学年第5期学术沙龙活动在丁欣然同学的主持下如期举行，本次沙龙的主题是“供应链网络结构对企业数字化转型的影响”，由2025级金融专硕的高厚同学和戴振印同学为大家作汇报讲解，本次沙龙有幸邀请到张宏彦老师作为讲评嘉宾，参加本次沙龙的是来自金融学院2025级各专业的学生。
在本次学术沙龙中，高厚同学的汇报聚焦于供应链网络结构对企业数字化转型的理论基础、作用机制及其实证检验。他首先指出，在数字经济上升为国家战略核心的背景下，企业数字化转型已不仅是单纯的技术升级过程，而是与外部供应链网络深度耦合的系统性变革。同时，他指出现有研究多聚焦于宏观政策或微观企业特征，尚未系统考察供应链网络“结构性嵌入”对企业数字化转型的影响，本研究在此方面进行了有益探索并一定程度上填补了理论空白。随后，他基于社会网络理论与资源基础观构建分析框架，提出供应链网络中心度越高、结构洞越少的企业，其数字化转型水平越高，并进一步揭示了知识吸收能力与信息透明度两条路径在其中发挥关键作用的内在逻辑。
最后，他以2007–2022年A股上市公司为样本开展实证检验，结果表明：网络中心度显著促进企业数字化转型，而结构洞则对数字化转型产生抑制效应，且这一作用在资产专用性高、信息验证成本高、地区金融发展水平较低、行业竞争程度较高以及融资约束较低等情境下更加显著。戴振印同学的汇报则重点围绕研究结论的实践启示、政策建议与未来展望展开。他指出，企业应通过强化与核心企业的合作关系、搭建战略协同平台、优化网络嵌入方式等举措，提升资源整合能力与数字化转型水平；同时强调，处于供应链网络中心位置的企业通过推进数字化转型，能够显著提升企业价值与供应链运作效率，而结构洞较多的企业由于关系不稳定、信息不对称程度较高，往往难以充分享受数字化转型红利。在政策层面，他建议推动行业级数据共享平台建设，设立专项基金与示范项目，并建立完善的监督评估机制，以系统提升企业嵌入供应链网络的能力。最后，他对未来研究方向进行了展望，包括进一步拓展至非上市公司与中小企业的数据样本，结合质性研究方法构建动态供应链网络图谱，以更深入揭示供应链网络结构影响企业数字化转型的作用机制及其边界条件。
汇报结束后，与会同学围绕这一主题展开了深入思考与热烈讨论。在随后的提问环节，同学们重点就两方面问题进行了发问：其一，论文通过异质性分析发现，在行业竞争程度较高时，供应链网络中心度提升、结构洞减少对企业数字化转型的促进作用更为显著。那么，在这一情境下，知识吸收能力与信息透明度这两条作用机制中，究竟哪一条的强化效应更为关键？其二，现有研究仅基于上市公司前五大供应商和客户的数据构建供应链网络，未能纳入非上市公司与中小企业，这一数据局限是否会导致网络结构刻画存在偏差？又将对研究结论的普适性产生何种影响？
针对上述问题，汇报小组作出了如下回应：第一，在行业竞争程度较高时，知识吸收能力的强化效应更为关键，而信息透明度主要发挥基础性保障作用。竞争越激烈，企业越需要通过数字化转型构建差异化优势，其核心在于解决“如何转”的问题。供应链网络中心度提高所带来的多元化数字化知识，以及结构洞减少所形成的高效知识共享，最终都需要通过企业较强的知识吸收能力，转化为自身的转型能力（如技术应用方案、业务流程重构路径等），这一过程才是数字化转型真正落地的关键动能。相较之下，信息透明度主要在于降低合作风险、减少信息验证成本，并不能直接提供数字化转型所需的关键资源。论文的实证结果也显示，知识吸收能力与数字化转型的相关系数高于信息透明度，进一步印证了其在作用机制中的核心地位。第二，上述数据局限确实可能导致供应链网络结构刻画不够完整，并在一定程度上制约研究结论的外部普适性。现实中，大量非上市中小企业在供应链中扮演关键节点角色，将其排除在样本之外，使得所构建的网络结构更接近“以上市公司为核心的供应链子集”，而难以反映整体供应链格局。因而，研究结论主要适用于以大型上市公司为核心的特定供应链形态。对于由中小企业主导的区域性或新兴产业供应链而言，其网络中心度与结构洞的分布特征，以及企业推动数字化转型的核心动机（如更多出于生存压力而非市值管理）均可能与上市公司存在系统性差异，从而使得文献中所揭示的以“资源整合”为主导的驱动路径在此类情境下未必完全适用，也在一定程度上削弱了研究结论的外部有效性。
随后，张宏彦老师对本次汇报进行了精彩点评与总结。她首先对汇报小组在PPT制作的逻辑架构以及图表呈现的直观性给予了肯定。继而，她结合西贝餐饮供应链管理等多个现实案例，生动阐释了供应链网络在实体经济运行中的复杂性与关键作用，进一步强调了本研究议题所具有的重要现实意义。在论文的实证分析部分，张老师提出了富有建设性的改进意见。她指出，当前以“国有企业/非国有企业”作为产权性质划分标准，难以充分体现不同行业间供应链结构的深层差异；并建议研究可尝试采用更贴近商业实践的分类方式，例如区分为“物流企业”“快消品企业”等类型，以更精准地揭示在不同产业情境下，供应链网络结构对企业数字化转型所产生的差异化影响机制。
本次沙龙活动，同学们对供应链网络结构影响企业数字化转型的内在逻辑与现实背景有了更加深入和系统的认识，受益匪浅。在大家热烈的掌声中，本次学术沙龙活动圆满结束。
（金融学院王金晶供稿）
